Mein Coaching- und Beratungsansatz basiert methodisch auf der systemischen Beratung und der Transaktionsanalyse.

Meine Schwerpunkte:

• Begleitung von Führungskräften in einem Veränderungsprozess (z.B.: neue Funktion)
• Zum ersten Mal führen: Unterstützung in der Anfangsphase
• Begleitung im Sinne von lebenslangem Lernen
• Coaching als Folgeprozess nach einer Führungskräftebeurteilung
• Coaching resultierend aus einer Teambildungsmaßnahme

Jedem Coaching geht ein ausführliches Auftragsklärungsgespräch mit dem Coachee bzw. dem Auftraggeber voraus.

Der zeitliche Rahmen variiert zwischen 5 und 10 Doppelstunden je nach Bedarf und Absprache.